兵庫県の企業

株式会社サンエース (平成28年取材)

株式会社　サンエース　様

取材者　 甲南女子大学　松下　夏奈子

株式会社サンエース　本社ビル

　株式会社サンエースは、昭和24年神戸で創業、自動車補修用の塗料や関連資材を中心に、鈑金塗装の修理工場やディーラーに卸す専門商社です。メインのオートサプライヤー事業は、国内の同業５社でグループを結成し、業界シェアトップクラスで180種以上のプライベートブランド商品を持っています。また住宅のリフォームを手掛けるリファイン事業と外壁塗り替えも行っています。 　

　今回のインタビューでは、中山勇人代表取締役に会社の魅力を伺いました。

取材の様子

中山代表に聞く！株式会社サンエースの魅力

　まずは株式会社サンエースの業績について聞いてみると、「当社に関わる全ての「人」を大切にする理念経営の結果、お客様から応援され創業以来67年間連続黒字、自己資本比率80％、経常利益率10％の経営安定企業です。」と答えてくれました。

　創業以来67年間連続黒字というのはすごい。『表彰は受けておられますか？』と尋ねてみると、「経済産業省　平成26年度「おもてなし経営企業選」に、当社が選ばれました。”社員がイキイキと働く会社”におくられる、経済産業省「おもてなし経営企業選」には過去3年間、全国で100社が選出されています。リファイン事業では、１年１回行われる、パナソニックのリフォームコンテストで、21年連続受賞達成し、その受賞歴が全国NO.1です。」と、納得の答えが返ってきました。

　きっと、社員の皆さん一人一人の意識が高いのだろうと感じる。経営理念・社訓の実践について尋ねてみると、「当社は「サンエース物語」の考え方を中心に据え、「世の中にお役に立つ」ことを続けることが出来たから今日があります。「サンエース物語」の中核になるのは、「経営理念」「社訓」「私達の信条」になります。「サンエース物語」を社員１人１冊持ち、事業活動の多くの局面で、立ち返っています。そして経営理念と社訓の実践に結び付けて、正しい判断ができています。」と、やはりプロの言葉が返ってきました。

　会社の環境も気になるところだ。『会社の特徴的な風土はありますか？と尋ねると、「人と人のつながりを大切にする社風であります。週報「今週のありがとう」や社長個別面談のコミュニケーションの習慣化、社員旅行やLet’ｓ制度による社員交流が積極的です。また、若手に活躍の場があります。それは若手にチャンスを与えたいのです。さまざまな新しいプロジェクトに自ら手を上げることができるのです。さらに、研修制度が充実しており、資格取得もサポートしています。」と答えてくれました。

『誠実と努力　革新と創造』株式会社サンエースの歩み

　では、株式会社サンエースはこれまでどのように歩んできたのだろう？

　株式会社サンエースは1949年に塗料販売業として創業。そして創業以来黒字経営を維持しています。売上業界全国No.1を誇り、トップネットシェアは全国30％以上もあるオートサプライヤー事業部がありながらも、1983年にはリファイン事業にも進出。当時、オートサプライヤー事業部のみでも問題はなかったが日本ペイントとの繋がりや塗装技術を生かし、社訓の「革新と創造」に沿い新しい挑戦を行いました。

　そうしてできたリファイン事業部も、訪問販売を一切行わずお客様の2/3がリピート客で1/3はイベント参加者で成り立っています。また2016年には、JPMCを創設しニーズを見極めアパート一棟などのリフォームを行うことや、株式会社シンエイをグループ会社とし新築や不動産にまで事業を進めています。住まいと暮らしの幅を広げるために、オートサプライヤー事業で得たノウハウを違った形にして生かしているのだ。

　創業以来の黒字経営・自己資本比率80％以上を誇ることが出来たのは、「誠実と努力」により企業やお客様とのよい関係を築き、「革新と創造」によりニーズを見極め新しい道を切り開いてきたからでしょう。

取材を終えて

　　最後に、『サンエースで働く人の魅力』をまとめました。

　今回の訪問で、株式会社サンエース様の魅力を知ることができました。基本精神「皆揃って幸せになりたい。」という考えを社員全員が持っている。ここでの「幸せ」とは「自分と自分の周りの人を幸せにすること」である。自分が成長することで周りを幸せにしていくことができる、そのために成長していこうとする姿勢がとても魅力的なのだと感じました。

　また、経営理念を成文化した「サンエース物語」を1人1冊持っており、仕事を通じてより理解を深めていけるようにしています。この「サンエース物語」には「なぜ働くのか」「仕事とはなにか」「幸せとは」などある意味当たり前とも言えることが書いてあります。この考えに共感している人が集まっているので、根底の考えが共通しており、よりよい関係が築きやすいのでしょう。

　『営業社員が集まり様々なテーマで議論を行い考え方や技術を共有する』「これで委員会」や年代ごとに技術研修を行うことや日報を全支店で共有することや、週報を通じて1週間の間にあった感謝の出来事も社員全員で共有している。このように情報を共有しあうことはコミュニケ−ションにも繋がるので雰囲気も良くなるのでしょう。

『働きやすい環境作りとして、時短取組やシステムの構築を行っている。』社員の負担が掛からないようにすることで、余裕がうまれ視野が広くなり周りも気にかけることができるようになるのでしょう。

根本的な考えを共有していることで一体感が生まれ、「サンエースの魅力は人である」と言われているのだと強く感じました。