人手不足は、業種や企業規模に関わらず重要な経営課題となっています。
企業の成長に不可欠な人材を確保するには、自社の魅力や社会的役割について、いかに求職者から共感を得られるかが重要です。そのためには、必要な人材像の明確化やターゲットに適した情報提供、獲得した人材の定着化など、多様な視点での戦略的な取組が不可欠で、採用活動における整理ポイントはたくさんあります。
本セミナーでは、求める人材像の明確化等の事前準備から、採用したい人材をどのように採用に繋げるのかまで、各タイミングにおけるポイント等を解説します。
経営環境の変化のスピード化や人材の流動性の高まりなどにより、先行きが見えにくい今、本セミナーで"前例踏襲による人員の補充"を目的とした採用活動からギアチェンジしませんか。